隨著公交候車亭等戶外廣告設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，不少公交候車亭廠家都感慨生意不好做而紛紛轉(zhuǎn)行，然而轉(zhuǎn)行并不是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，因?yàn)槠渌袠I(yè)同樣危機(jī)四伏。公交候車亭生產(chǎn)制造行業(yè)還有發(fā)展的空間，或許再堅(jiān)持一下下就能夠度過(guò)眼前的危機(jī)。
市場(chǎng)如此混亂，公交候車亭生產(chǎn)廠家發(fā)展又如此迅速，尋找正確的方式搶先贏得市場(chǎng)極其重要。擁有強(qiáng)大的候車亭設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)將會(huì)為企業(yè)解決發(fā)展道路上遇到的問(wèn)題，使企業(yè)在市場(chǎng)上大放異彩。
充分考慮消費(fèi)者的個(gè)性化需求或許是宿遷候車亭生產(chǎn)廠家迎難而上掃清障礙的最佳手段。在危機(jī)面前，改變自我適應(yīng)市場(chǎng)才是贏得發(fā)展的途徑，比如加大路名牌和閱報(bào)欄等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)研發(fā)，輕易轉(zhuǎn)行最后的結(jié)果也只能面臨再一次的失敗。
公交候車亭行業(yè)發(fā)展到今天，市場(chǎng)越來(lái)越成熟了，在市場(chǎng)格局上，全國(guó)性品牌與區(qū)域性品牌并存，但每個(gè)地區(qū)又有各自的區(qū)域品牌，比如江蘇宿遷，擁有百余家大大消息的候車亭生產(chǎn)制造廠家，形成各自占地為營(yíng)、諸侯爭(zhēng)霸的局面。要想在這種競(jìng)爭(zhēng)局面下生存，擁有獨(dú)特的營(yíng)銷模式是很重要的。